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	<title>コミュニケーションオフィス５７ &#187; FAX通信-５７の会</title>
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	<description>フードビジネスコンサルティング／講演／出版</description>
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		<title>前を向いて・・・（ＦＡＸ通信Vol.35　4月20日発行）より</title>
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		<pubDate>Fri, 20 May 2011 03:47:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[東日本大東災から４０日あまり・・・今だ復興の手配すらままならない状況下に国内外から大書な批判と失望感が漂っています。政治不信を一層深くさせて居ます。 無論そう簡単ではないことは重々理解はできますが、それにしても「○○本部」なるものを２０あまりつくって、その本部間の調整や重複解消ばかりに手間を取る？？一体如何になっているのでしょうか。 かく言う私は複数の団体等通じて少しの義援金の協力程度しかできませんが、はがゆさと少しのいらだちを覚えています。更に震災被害から「東電被書」の方が今後の生括環境には大きな影響と不安を与えて居ます。 先月号でも申しましたとおり、津波での行方不明と死亡が圧倒的に多かったようです。 今後の復興街づくりもその辺りを加味して着手されると思います。既に建集関係者が多量移動し始めて居るようですね。知人（フランス人）は関西に拠点を移し様子見・・・当社韓国人従業員は８月１４日に「親の指示で急遽退職帰国」ということで慌ただしく帰国しました。二次災害ではなく、これが「一次災害化」し始めて居ます。観光／飲食／物販・・・多々。 私は荒川区に済んで居ますが、関東大震災や戦争で消失した影響で各道路幅が広いです。新宿・中野・品川に住んで居た時とは問題にならないくらい車の運転が楽です。一部焼け残った地域（地元の人日く）以外は・・・そのようなことも考えての「明日の設計」をしてほしいものですね。港の近くは仕事場で住居は高台という風に。 中国の故事日く「奇貨（きか）　己（お）くべし」と。奇貨とは「珍しい品物、事柄、機会」己くべしとは「理解して実行せよ」つまり「得難い好機を逃していけない。利用すべし」ということだそうです。今回の天災は何百年に一度の出来事！ただ悲しみ痛んで居るだけでは《…以下略…》]]></description>
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		<title>東日本大震災・・・（ＦＡＸ通信Vol.34　3月20日発行）より</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Apr 2011 14:15:34 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[未曾有の大震災・・・ご関係方々には深くお見舞い申し上げます。 私の知人も実家縁戚の方々が被災や全壊半壊の被害に会われたり、いまだに連絡の取れない方もおられます・・・石原都知事の「天罰」発言ではありませんが（被災者の方への天罰ではなく）日本に何かを伝えたい「天の声」？とか思ってしまいます・・・ 首都圏でも地震の影響は大きく出始め事業や生活に直接関係してきて居ます「早い復興」を願い我々一人一人が節約したり工夫したりして行かなくてはなりませんね！「通信」や「物流不能」により品薄、併せ出控えによる「来客激減」「購買激減」この景気状況に増して更なる影響を与えています。加えて放射能問題も深刻な事態となり「未確認情報の流布」「外国との判断の差」等々での不安感の高揚。まさに政治未機能を露呈して居ます。一日も早く被災者の救済と復興「景気」への手立てを打ってほしいものです。 11日当日、午後２時30分に事務所に帰ってきました。10分くらいしてから横揺れを感じ初めて数十秒？机やコピー機が１メートルくらいギシギシ、引き出しが開き出しました。棚の写真や飾り物が数枚落ちた程度で済みました。《…以下略…》]]></description>
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		<title>日本の若者は・・・？（ＦＡＸ通信Vol.33より）</title>
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		<pubDate>Sun, 20 Mar 2011 08:20:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[日本は平和ですね！中東のデモ騒ぎ・・・と言うより内戦？的な行動によって、チュニジアに始まりエジプトへ・・・政権崩壊！今、近隣諸国にも及んで居ますね。大方の国が「国王制度」が多いのですが、エジプトの様に独裁大統領の居る国も。 元は石油の権利が大きな原因ではありますが、アメリカ寄り旧ソ連寄りで数十年間の成長と安定と独裁「国益から私腹」に走ったようになったのでしょうね。そうでなくても長年の「独裁政治」はやはり方々に問題点が出てくるのでしょう・・・我々の事業も企業も30年説が言われていたように、老害弊害も多く出るのですね。引き際や委譲時期を誤らないようにしなくてはなりませんね（今はそこまで持ち続ける方が大変ですが）晩節を汚さない！ですね。 先日英国ウィリアム王子の結婚式に反対するデモがありました。「学費の値上げより式の質素化だろう」・・・と。中東もイギリスも「学生や若者のデモ」でした。ところが今の日本では、時々銀座あたりをデモ行進して居るのは・・・中高齢者が多いようです。又、お決まり行進の様ですね。学生や本気？のデモは日本では昭和40年ごろの安保や全学連のころでしょうか？少子化では国が持たなくなるのでしょうか?日本人は「国を憂いて！憂国の情」が無くなったのでしょうか？「平成維新」を誰かが叫んではいましたが・・・《…以下略…》]]></description>
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		<title>拡大～拡充（ＦＡＸ通信Vol.32より）</title>
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		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 01:09:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[約40年の間、日本はアメリカに次いで世界第2位の国内総生産（GDP）を誇って居ました。その座を中国に取って代わられるようになりました。日本に取っては相当大きな「国際情勢変化」なのです。 私が社会人になって40年弱です。団塊の世代から「世界2位の国内産業の成長」を続けてきたのです。輸入から始まり輸出に転じて「メードインジャパン」を確固たるものにした・・・つまり「成長日本」だったのです。 ところが、10数年前から不況と言い始めた、更に今まで経験した事の無い「不況が普（通）況」の時代を迎えるのです。 30年前に竹村健一氏が「ハブ空港化しない日本はアジアの一国に成り下がる」と語っておられました（代わりに中国とシンガポールの時代になると）まさにその様相を呈していますね。2位から3位への転落というより「今の状況から更に落ち込む」という事ですから、当然可処分所得か更に減るのですからその範囲での生活態度しか取れなくなり、益々厳しい生活環境になる事を予想しておいた方か良い・・・ということです。 こんな時代をいかに乗り切るか・・・解りませんが、貰えることは「拡大から拡充」又「転換」ではないでしょうか「攻めより守り」が一般的でしょうけれど、逆に《…以下略…》]]></description>
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		<title>終活・・・（ＦＡＸ通信Vol.31より）</title>
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		<pubDate>Thu, 20 Jan 2011 04:01:14 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[年末ですが、やっと冬らしくなってきましたね。当社も冬まっしぐらの域ですがいつになれば「日差しが当たるのでしょうか？」 私は独立で世間が狭くなったから？と思っていたのですが、葬儀への出席が少な（なったように感じていました。 ところが、ここに来て高齢社会になったにもかかわらず（なったから？）「葬儀」の形式が大きく変化をしているようです。一般葬が激減して密葬形式で済ませいきなり偲ぶ会的になったり・・・それは、不況の時代を反映し「葬儀の費用が高すぎる」「戒名代も高額感がある」等々？というような事が大きく取り沙汰され始めたからの様ですね。 日本の平均葬儀費用２３１万円（これに対してアメリカ４４万円。韓国３７万円。ドイツ２０万円）ダントツに高額です。それを反映してか？スーパーのイオン系列やファミリーマート系列の葬儀ビジネスヘの新規参入も話題になっています。２９万円～１４８万円まで６段階で執り行うとのこと。 僧侶も呼ばずに火葬だけをする「直葬」という弔い方が今はやりはじめていて、海や山や空から散骨をするのです。戒名も生前本人が考えたり、そうでなくても親が子供の名前を付けたように《…以下略…》]]></description>
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		<title>ちょっと変？（ＦＡＸ通信Vol.30より）</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Dec 2010 06:40:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[近ごろ「ちょっと変？」と思うことが多くありませんか？企業は人なり・・・と言う言葉は無くなり？「物」扱いで業績中心。当然業績悪化では人も企業も成り立たないのは当然ではありますが、時代に合った事業がはやり、第三次産業に継ぐ産業の構築時代でもあるのでしょうけれど、何でも有りの様相も呈して居ます。それも時代なのかも知れませんが、そればかりで・・・？ 食品業界の名門「日清食品」が８月末に「ラ王」の販売を終了します！と７月１０日に発表し「追悼式」をもじって「追湯式」キャンペーン（反響は２０万通のメールにまでなったとか）で販売終了。当然買いだめ顧客の効果もあり売上急増。ところが８月２４日に「新・ラ王」の販売を発表・・・今回の反響は「詐欺行為だ」と大変な問題になりました（日清食品側は「ノンフライ麺に変更したので」との弁）又、この新ラ王を槍ヶ岳山頂で食べるシーンのコマーシャル撮影。一般登山者を止めての撮影・・・環境省や一般登山者からの猛クレーム・・・で放映中止としました。広告代理店電通との関係もぎくしゃくし始めているようです（双方の責任のなすり合い。損害賠償？）日清食品側は、結果売上増でしてやったり！のところもあり、また広告業界では「見事なマーケティング」との声もあるそうですが、果たしてこれで良いのでしょうか？ 前職時代を含め、飲食サービス業界に永く居ました関係で「我以外皆お客様」的な考え方の私にはなじみにくい感覚です。取引の条件は諸々あり、売り先／仕入れ先を自由に決定できるとは思いますが、《…以下略…》]]></description>
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		<title>部品王国日本　復活！？（ＦＡＸ通信Vol.29より）</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Nov 2010 01:10:36 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[橋本久義氏（政策研究大学院大学教授／東大卒・鳩山元総理同窓）のお話しを聞く機会がありました「日本の中小企業は大丈夫！」というような内容でした。 （１）大企業と違って（？）中小企業は社長の魅力で経営されている。会社は社長の人生そのものだから（アメリカは、会社自体が商品と言う考え方が多い。従って、自分の会社や事業に命を掛けてしがみつき改善工夫をし続けるが、欧米諸国は日本よりあきらめが良く方向転換が早い （２）中国の発展はすばらしいが、物づくりを最初からできるのはまだまだ先で、精密度と安定度安心感で日本に注文が戻ってくる（それを大量生産が中国始め東南アジア） （３）今後のエコで電気自動車は今のガソリン車に此して部品が半減すると言われているが、せいぜい２０％程度の減（今１台に３００００ケの部品を使用）場合によっては電気自動車の欠点（残電容量でバッテリー効力急低下し走行能力に悪影響）改善の為に部品数が増える可能性大・・・等々の理由から「部品王国日本は復興」する。とのご意見でした。 １ドル８０円は急激すぎて対応策もできていない状況下ではやはり厳しいがマージャンの場変えの状況のようでどこに動くか東風の様子を見る必要はあるとも。 又、リーマンショックの原因、リーマンブラザースの一般社員の給与は《…以下略…》]]></description>
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		<title>創業者魂・・・（ＦＡＸ通信Vol.28より）</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Oct 2010 00:50:38 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[先日、ある有名経営者（敢えて名を秘します）と６名での小宴会を持ちました。５７の会会員でもあるＭ氏も含めて３０代のオーナー経営者の希望で私がコミュニケーターをしました。 創業から上場、日本有数の企業になり、金融機関からの締め付け現社長の裏切り？等々でご本人が「解任を希望」して解任。現在は新規事業を立ち上げて更に明日を見て励んで居られるお姿拝見・・・実名での話や本音。今後の社会観・・・刺激的で参考になりました。又、話の中で一度も「恨めしい」「悔しい」的な内向的発言はありませんでした。 また、その方の知人で勢いあって上場の話があった彼は上場後を予想して本社ビルを３０億円で建てた。・・・その間、上場機会を失い、上場を果たせず倒産・・・物事には「機会」を逸してはどうにもならないことがあることを知ること。ご自身の上場経験の中でも金融機関ともめた一因に「株主は４番目の順位だ」と主張されたこともあったようです。 （１）は顧客（２）が社員（３）は業者で（４）が株主・・・顧客が喜び社員や業者が一生懸命働いて利益を得て、初めて株主への配当だ!と・・・私も「店はお客様の為にあり」「会社は社員の為にあり」「人生は自分自身の為にある」（自分だけのためではない）が持論ですが（今は自分自身だけでもいっぱいいっぱいですが） １９９２年アメリカ大手企業ＧＭを解任されたときのステンペル会長の言葉だそうです・・・会社が小さかったときは「ゴキブリが出たら《…以下略…》]]></description>
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		<title>機を観て敏（ＦＡＸ通信Vol.27より）</title>
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		<pubDate>Mon, 20 Sep 2010 01:51:15 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[今年の猛暑は記録的ですね。あちらこちらで「観測史上初」とか言って居ます。そんななかでいつもではありますが・・・うれしい悲鳴と悲しい悲鳴・・・極端に別れた様です。 良寛日く「夏は暑きがよろしく、冬は寒くがよろしかろう」とか・・・私も同意見ですが「機を観て敏」暑さを味方にすべく努力をしたか否か・・・反省ですね。 変えて良いものと変えてはいけないもの・・・各事業企業にはあるとは思いますが「適性対応策」必要ですね。対応策を常々持ち合わせていないといけないのでしょうね「策があってするしない」無策でしないのとは大きな違いですね。反省しきりです。当然業績にも極端な差が出てくることは言うまでもありません。 先日テレビで、終戦後間もないころ焼け野原東京の再開発予想図を作成し「今こそ復興の為の千載一遇のチャンス」とテレビニュースで流していたことを知りました。結果ＧＨＱの判断ですぐにしぼんだ様ですが、高層住宅、広い道路（皇居中心でした）共同炊飯、大駐車場等々今風になって居ました。（共同炊飯以外は）どんなときにも「ピンチをチャンス」に変える「発想者」は《…以下略…》]]></description>
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		<title>変わる前に代わる・・・（ＦＡＸ通信Vol.26より）</title>
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		<pubDate>Fri, 20 Aug 2010 02:26:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[FAX通信-５７の会]]></category>

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		<description><![CDATA[ワールドカップ、参議院選挙も終わり梅雨も明け・・・何とか景気も夜明けに近くなってほしいものですね。 平成２２年間で１６人目の管総理・・・平均で１年４カ月。小泉／橋本総理時代を除くと更に短命政治（１年未満？）・・・これでは国を導くことなどできないことは誰でも感じる事ですね。 幕末時代坂本龍馬は「議院制国家」の制定を提唱（舟中八策）して居ましたが、時の日本には大変な考え方だったようです。しかしその後の流れは明治維新として大きく変革してきました。 それからわずか１５０年で１年毎の持ち回り首相時代になってしまって居るのですね。今後の日本を何とかするには高度成長期のような・・・何かが動き国民みんなが「前に向かって成長を求める・目指す」ような起爆剤やきっかけ作り・・・なんとかしてほしいものですね！ 中国からベトナム、更に東南アジアへの進出でしょうか？そんな政治の為には今や《…以下略…》]]></description>
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